我们以多年B端公司服务经验,用简单3步来帮助B端品牌工作者记住品牌全案设计包括哪些内容,以能应用到自己的工作中!
步1. 先记住全案3大部分:
战略定位
品牌视觉体系
全案营销
步2. 了解这3部分各自包括的内容:
战略定位:
1.企业/集团总战略 (竞争、发展战略) → 2.品牌战略 (品牌架构战略、品牌定位) → 3.品牌战法与战术 (业务/产品战略、营销战略) → 4.表达战略 (内容矩阵)
品牌视觉体系:
1.视觉定位战略 → 2.企业标志设计 → 3.品牌VI设计
全案营销:
1.年度营销计划 → 2.营销动作拆解 → 3.营销矩阵 (各营销动作落地) → 4.营销数字化管理

步3. 了解做品牌的流程顺序:
1.战略定位是全案流程的根本。
企业的各战略、定位、表达,将为后续的流程提供方针。
2.之后品牌视觉体系和全案营销可同步建设。
而在品牌视觉体系建设完后,将为全案营销:3.营销矩阵提供重要支持来执行各营销动作的落地,比如企业网站搭建、新媒体建设、展会布置设计等。
3.在全案营销:4.营销数字化管理阶段利用营销工具做分析管理,孵化销售线索及优化营销动作。
4.因为我们聚焦企业出海服务所以常接触品牌出海客户,因此举一个出海品牌例子让各位更理解顺序的重要:
出海后将制定出海战略 → 因为战略改变所以定位不再是本土品牌 → 因为走出本土所以表达的语种和话术会不同 → 也因为定位改变所以视觉不再是本土形象 → 同时因为定位改变所以也不再只是本土营销。

企业常花大量时间建设品牌但没有效果多是2个原因:
1.单点思维建设:
比如战略定位和表达不清晰、缺乏视觉体系下,就先做企业官网设计。没有全局思维的品牌建设很难会有好效果。
2.只聚焦没有所以要有的问题:
在不了解各品牌建设的功能下,以填空的方式来补齐缺少部分。比如品牌虽然有视觉识别手册,但定位传达不清、客户无法理解、没有系统应用等情况下,基本上也没效果。
在我们后续的文章也会对各品牌建设的功能做大致介绍。








