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如何有效品牌建设主要有3点：
1.先知道品牌全案落地的内容
2.了解做品牌的流程顺序
3.清晰各阶段品牌建设的作用
把握这3点能大大避免花费时间建设但达不到效果！
而关于1.和2.我们已经介绍过了，大家可以查看之前的文章《3步记住To b品牌全案，先记住才能应用！》，本篇将针对第3点“清晰各阶段品牌建设的作用”来说明。
战略定位部分：
1.企业/集团总战略：
为企业未来发展制定范围与方向。之后的品牌战略也要对齐总战略，确保后续的品牌建设能支撑企业商业目标。
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2.品牌战略：
基于总战略，规划品牌架构以达到多品牌运作时的降本增效，并以商业目的为出发制定品牌定位以给到品牌后续发展方向。
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3.品牌战法与战术：
将品牌战略转化为执行层战略。使业务/产品战略和营销战略能符合总战略和品牌战略的商业规划与方向。
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4.表达战略：
承接上述三阶段战略，梳理品牌、业务、产品、优势等文案的话术、语气、语种规范体系，以统一并强化品牌表达及避免沟通混乱。
品牌视觉体系部分：
1.视觉定位战略：
根据战略定位制定品牌的Logo、风格、色系、符号等重要视觉的具体方向。此阶段不只是美学考量，更是战略定位的视觉化，以准确传达品牌定位。
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2.企业标志设计：
基于视觉定位来设计品牌视觉根基的符号标志，同时也是品牌资产中高价值的视觉元素。设计Logo时需同步考虑下一阶段视觉体系化的功能。
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3.品牌VI设计：
由视觉定位和Logo延展出一套包含字体、图形、色彩等视觉根基规范体系，及另一套包含名片、PPT、新媒体等视觉应用规范体系，确保形象的准确一致。
全案营销部分：
1.年度营销计划：
承接战略定位与业务目标来设定每全年度的营销计划，确保营销资源都能被有效利用。
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2.营销动作拆解：
将年度计划细化拆解成短期的具体营销动作，成为团队清晰的执行准则。
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3.营销矩阵：
根据动作拆解来执行线上线下的营销落地。此阶段需要品牌视觉体系的重要支持来落地企业网站搭建、新媒体建设、展会布置设计等动作，同时也需要数字化工具的介入来帮助下一阶段的营销分析管理。
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4.营销数字化管理：
基于营销矩阵的落地，透过营销数字化工具分析数据，来帮助销售线索孵化及营销动作优化。
在之后的文章中我们会陆续针对上述各建设阶段做更详细的介绍！
